Steigern Sie die Effizienz Ihrer Prozesse durch Process Mining
Seien Sie Ihren Mitbewerbern einen Schritt voraus: Durch Celonis Process Mining gibt BOLDLY GO INDUSTRIES Ihnen jetzt die Möglichkeit, das volle Optimierungspotenzial Ihrer Prozesse auszuschöpfen. Dadurch können Sie unnötige Kosten minimieren. Optimieren Sie gleich Ihre digitale Infrastruktur und verbessern Sie die Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen.
Jede größere Organisation ist heute von Ineffizienzen betroffen. Gleichzeitig sind Ineffizienzen wesentliche Kostentreiber und beeinflussen Qualität und Kundenzufriedenheit. Process Mining ermöglicht eine Ursachenanalyse dieser Ineffizienzen durch die automatische Rekonstruktion und Visualisierung des tatsächlich ablaufenden IST-Prozesses. Analysieren Sie alle Varianten und Abweichungen objektiv anhand der Daten der IT-Systeme, zum Beispiel ERP- oder CRM-Systeme.
Stellen Sie sich folgende Fragen: Wie erkennen, bewerten und verbessern Sie Engpässe, Ineffizienzen und Prozessabweichungen? Erkennen Sie durch Process Mining Muster in Ihren Prozessen und leiten Sie daraus Chancen ab. Das Ergebnis ist mehr Transparenz und weniger Komplexität. Die Process Mining Lösung von Celonis ermöglicht Ihnen die Analyse Ihrer Prozesse in Echtzeit.
Gewinnen Sie jetzt neue Erkenntnisse über Ihre Prozesse
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Prozesse rekonstruieren und visualisieren
Process Mining nutzt die digitalen Spuren Ihrer Prozesse, um zu rekonstruieren, was im Unternehmen wirklich passiert. Es zeigt sämtliche Prozessvarianten, vom häufigsten Prozessablauf bis hin zur vollständigen Visualisierung aller Abläufe. Mit der intuitiven Benutzeroberfläche von Celonis Process Mining, sowie vielen weiteren flexiblen Visualisierungs- und Filteroptionen, zoomen Sie bis auf Einzelbeleg-Ebene hinein und verknüpfen beliebige Metriken.
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Schwachstellen automatisch aufdecken
Die Celonis Process Mining Lösung lernt automatisch, wie Ihr Prozess funktioniert, und deckt alle versteckten Schwachstellen auf. Erkennen Sie auf einen Blick, wo Ineffizienzen und Abweichungen vom Soll-Prozess Kosten in die Höhe treiben. Suchen Sie gezielt Fälle, in denen Zeit durch Verzögerungen, unnötige Schleifen und Eingriffe verloren geht oder in denen Compliance verletzt wird.
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Durchlaufzeiten analysieren, Verzögerungen aufdecken
Mittels Celonis Process Mining zeigt BOLDLY GO INDUSTRIES Ihnen die Durchlaufzeiten aller Prozessvarianten und der involvierten Einzelschritte an. So können Sie im einfach und schnell den idealen Prozessdurchlauf, den effizientesten Materialfluss, die schnellsten Bestell- und Vertriebswege, die zuverlässigsten Lieferanten und vieles mehr ermitteln. Mit der Durchlaufzeitenanalyse können Sie jederzeit beliebig tief ins Detail gehen.
Die Process Mining Lösung von CELONIS lässt sich auf alle Bereiche in Ihrem Unternehmen und auf alle Branchen anwenden:
Process Mining für Ihr Unternehmen
Einkauf
- Identifizieren Sie manuelle Änderungen im Einkaufsprozess
- Decken Sie Nacharbeitstätigkeiten im Prozess auf
- Bewerten Sie die Automationsrate Ihrer Prozesse und verbessern Sie diese
Vertrieb
- Identifizieren Sie manuelle Änderungen im Verkaufsprozess
- Decken Sie die Gründe für die Rücknahme von Bestellungen auf
- Ermitteln Sie die Anzahl und den Zeitraum von Liefersperren
- Erfahren Sie die Zeitspanne zwischen Rechnungserstellung und Lieferung
Controlling
- Ermitteln Sie Rechnungssperren in laufenden Verträgen
- Identifizieren Sie die Gründe und Häufigkeit für Vertragskündigungen
- Erfahren Sie die Automationsrate Ihrer Prozesse
- Decken Sie den Anteil an Nacharbeiten in Ihren Prozessen auf
IT-Services
- Ermitteln Sie Service Tickets, die generell vermieden werden können
- Identifizieren Sie Service Tickets, die zwischen ITSM Gruppen hin und hergeschoben werden
- Decken Sie Service Tickets mit einer hohen Anzahl an Abteilungsdurchläufen auf
- Detektieren Sie Service Tickets, die mit Hilfe des „Hey-Joe“-Prinzips geöffnet werden
Master Data Management
- Ermitteln Sie die durchschnittliche Durchlaufzeit pro Arbeitsschritt
- Identifizieren Sie kritische Auswirkungen unvollständiger Master Data Management Materialflüsse
- Erfahren Sie die Ursachen warum bestimmte Arbeitsschritte abgebrochen werden
Logistik und Supply Chain
- Identifizieren Sie unvorhergesehene Materialflüsse und vermeiden Sie diese
- Reduzieren Sie Ihren Sicherheitsbestand und sparen Sie Lagerhaltungskosten
- Optimieren Sie die Verwendung Ihrer Verpackungs- und Versandmaterialien
- Fassen Sie ähnlich geartete Materialflüsse zusammen
Produktion
- Ermitteln Sie Produktionsaufträge, die vorzeitig abgeschlossen wurden und deren Auswirkungen auf die Lagerkosten
- Identifizieren Sie die Anzahl an zu spät fertiggestellten Produktionsaufträgen
- Decken Sie den Prozentsatz an Nacharbeiten auf
- Ermitteln Sie den Anteil an Produktionsaufträgen, die durch einen Planungsauftrag angestoßen wurden
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Nächste Schritte
